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    近日，公司在杭州華辰銀座酒店召開工作部署動(dòng)員大會(huì)，韋文標(biāo)董事長在會(huì)議上發(fā)表重要講話。董事長系統(tǒng)闡述了實(shí)施“3512發(fā)展戰(zhàn)略”的重要性和必要性，對(duì)公司全體員工吹響了“沖鋒”的號(hào)角。

    方向選對(duì)了，目標(biāo)要遠(yuǎn)大、意志要堅(jiān)定。董事長重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，“質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、成本低、服務(wù)好、合作誠”五個(gè)目標(biāo)必須扎根心靈，成為企業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn)和自覺追求；“標(biāo)準(zhǔn)從低到高、管理從粗到精、控制從松到嚴(yán)、工作從虛到實(shí)、運(yùn)行從堵到暢”五個(gè)轉(zhuǎn)變要迅速而且堅(jiān)決，成為工作制勝的法寶。為了實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)、五個(gè)轉(zhuǎn)變，公司要下大力健全“質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明、考核獎(jiǎng)懲”五個(gè)體系，堅(jiān)持“全力打造精英團(tuán)隊(duì)，全面創(chuàng)新精細(xì)管理”兩個(gè)關(guān)鍵。

    董事長充滿自信，描繪發(fā)展藍(lán)圖，全體員工受到激勵(lì)，紛紛表示，工作壓力增大了，但是信心更足了！